2026年6月，华中农业大学湖南校友会第四届理事会秉承“感情联络、友情互助、事业促进”的办会宗旨，开启了年中系列走访活动，先后走进两家校友企业——湖南智行三湘农林科技有限公司（6月10日）与湖南洞庭美农业科技集团有限公司（6月14日）。走访旨在深入了解校友企业的发展状况，搭建交流互助平台，并为校友企业提供发展建议与资源对接。

科技兴农：智行三湘，三年磨一剑

        2007级植物科学与技术专业校友耿存娟创办的湖南智行三湘农林科技有限公司，从2023年1月创立之初的两间办公室，到如今落户隆平产业开发区、拥有完整研发体系的综合性农林科技企业；从单一的病虫害防治服务，到构建起“AI智能技术+无人机遥感监测+绿色生态防治”一体化创新体系——短短三年半，耿存娟校友带领团队，在经济低迷时期，在农林科技的赛道上跑出了加速度。

       如今，智行三湘已获得高新技术企业认定、科技型中小企业认定，在松材线虫病防治、林业数字化建设等领域走在了省内前列。

       在走访研讨中，耿存娟分享了企业当下的困惑，校友们则从自身经历出发，剖析问题、分享经验、给予启发。长达三个小时的头脑风暴，思想的火花在这里碰撞，资源的链接在这里发生，情感的纽带在这里加固。

品牌强农：洞庭美，让每一个县城都有好品牌

         6月14日，湖南校友会部分校友在荣誉会长文世才、会长赵和平带领下，携咨询专家团队走进湘阴，走访头雁校友、湖南头雁校友联合会常务副会长田超的企业——湖南洞庭美农业科技集团有限公司。

       洞庭美的掌舵人田超，身上贴着许多标签：省级青年创业导师、岳阳市劳动模范、湘阴县非物质文化遗产火焙鱼技艺传承人……但他说自己最骄傲的身份是——“返乡创业的新农人”。2013年，这位在深圳打拼十五年的制造业职业经理人，放弃年薪百万的高管职位，带着积蓄回到湘阴。从一家小小的品牌体验店起步，到如今拥有50多个商标、年产值3000万元的农业科技集团，他用了十二年。这十二年间，他建起3000亩农业基地，帮扶1251名建档立卡贫困户脱贫，累计捐赠公益200多万元。

    “洞庭美，鱼米香，让生活更健康。”这不是一句空洞的口号。田超带领团队，把洞庭湖平原散落的优质农产品变成有品牌、有标准、有故事的“生态好礼”。大白刁鱼干15天卖出4吨，野生山茶油三次售罄，有机山茶油持续断货……从芦笋到大米，从山茶油到辣椒酱，从蔓荆子保健枕到蟹黄酱，300多个单品，每一款都承载着“让农民种养的农副产品就地转移”的初心。

       田超说：“农村不缺资源，不缺农产品，就缺职业经理人。”他把自己定位为“正在砥砺前行”的职业经理人，用制造业的管理思维改造传统农业，用品牌化的逻辑重构农产品价值。

       此次走访也是一次深度的企业“问诊”。面对产品线分散、渠道重构、团队建设等现实挑战，校友组成的专家团队摒弃客套，以外部的视角接连抛出追问：如何打造核心爆品？渠道策略如何优化？怎样搭建富有战斗力的合伙人团队？一连串直击要害的问题，让田超频频点头，直言“很少人能听懂我的话，今天你们懂了”。

      在随后的交流中，多位专家结合各自领域开出“药方”。湖南冠牧生物科技有限公司联合创始人赵和平指出，农业是长跑而非短跑，洞庭美要实现宏大愿景，必须锻造一支有战斗力的核心团队。管理咨询专家、北大纵横合伙人张敏建议，要讲好“洞庭湖平原”的品牌故事，建立标准化生产质量管理体系，将差异化农产品转化为标准化特色产品。岳麓山种业创新中心王爱认为，种业是农业的“芯片”，可与种业中心合作，从品种源头构建壁垒，为特色品牌赋能。天使投资人杨华则提醒，需明确如何说服投资人并保障其本金与收益。

      田超的梦想远不止于此。他计划让洞庭美成为洞庭湖平原农特产的代名词——“从湘阴起步，辐射岳阳，走向全省，但总部永远在湘阴。”这份扎根故土的执着，正是乡村振兴最需要的内生力量。中国有2800多个县级行政区，每一个都有独特的“土特产”，但并非每一个都有像田超这样的“品牌操盘手”：既懂制造业的标准化管理，又懂农业的特殊规律；既有商业的敏锐嗅觉，又有回报桑梓的家国情怀。每一个县城都需要一家洞庭美——需要这样的企业将散落的珍珠串成项链，需要这样的企业家用品牌的力量撬动产业振兴。

    携手前行：校友会赋能持续深化

       两次走访，两个故事，却有着共同的内核：华农人“勤读力耕”的实干精神与“立己达人”的价值追求。智行三湘用科技守护绿水青山，洞庭美用品牌唤醒沉睡的资源，他们都在各自的领域诠释着华农精神的时代价值。

          2026年下半年，湖南校友会将持续深化校友企业走访机制，搭建更加务实高效的交流合作平台，继续挖掘和宣传优秀校友的创业故事，推动校友间的资源共享、优势互补，让每一次相聚都产生实实在在的价值。